IDEO es una firma de diseño, pero van mucho más allá. Se dedican a generar buenas ideas. En su tiempo de trabajo (no libre) hacen cosas notables como ésta. Chain reaction a nivel global?
Si buscan mano de obra chilena, avísenme.
IDEO Global Chain Reaction from IDEO Labs on Vimeo.
jueves, 27 de noviembre de 2008
domingo, 23 de noviembre de 2008
lunes, 3 de noviembre de 2008
El core es pa los pavos
Que me perdonen los profesores de estrategia pero chao con los core competencies.
Hoy en día una empresa no puede darse el lujo de mantener sus actividades claves cerradas al resto del mundo. Eso es hipotecar su futuro.
Los competencies que valen la pena hace rato dejaron el core. Ahora viven en el edge. Si no es compartida puede que tu competence sirva por un tiempo (pero que se muere, se muere seguro).
Es como el viaje loco de lo marginal al mainstream. En esto de la estrategia, el core quedó para los pavos. Los más vivos hace rato ya arrancaron hacia el los bordes. Y los más grandes, al cielo.
Hoy en día una empresa no puede darse el lujo de mantener sus actividades claves cerradas al resto del mundo. Eso es hipotecar su futuro.
Los competencies que valen la pena hace rato dejaron el core. Ahora viven en el edge. Si no es compartida puede que tu competence sirva por un tiempo (pero que se muere, se muere seguro).
Es como el viaje loco de lo marginal al mainstream. En esto de la estrategia, el core quedó para los pavos. Los más vivos hace rato ya arrancaron hacia el los bordes. Y los más grandes, al cielo.
jueves, 30 de octubre de 2008
Esto del Contenido vs. Contexto ya está como pasado de moda
Como que esta idea del contenido vs contexto está picando hace rato ya.
Ahora fue Paul Beelen, hombre-mkt digital de Entel PCS, el encargado de recordármelo en una charla que dió en Estrategia de Negocio en la Red, el otro ramo "digital" de Comercial UC. Es de los que proponen que el contexto eventualmente ocupará el lugar que la creatividad tradicionalmente ha tenido como herramienta para que las marcas conecten con su audiencia.
Me pregunto cuál es el rol del contexto ante la sobre-carga de información a la que nos vemos expuestos hoy en día. Pensar en encontrar el contexto óptimo para conversar con alguien es particularmente difícil si la tecnología permite una multiplicidad de contextos abrumantes. El punto que hace Mike Wesch en el video An Anthropoligical Introduction to Youtube está buenísimo. Cuándo subimos un video a Youtube no tenemos idea acerca quién lo terminará viendo, ni tampoco el dónde ni el cuándo. Wesch lo llama -acertadamente- "Context Collapse".
En sus palabras: "The problem is not lack of context. It is context collapse: an infinite number of contexts collapsing upon one another into that single moment of recording. The images, actions, and words captured by the lens at any moment can be transported to anywhere on the planet and preserved (the performer must assume) for all time. The little glass lens becomes the gateway to a blackhole sucking all of time and space – virtually all possible contexts – in upon itself.”
¿Estará la solución en el contenido? Más que meros filtros, hablo de contenido que no solo agregue información sino que logre armar el big picture entre la variedad de contextos. Estoy convencido de que por allá va la cosa.
¿Y qué hay con la creatividad? Creo que sigue siendo tanto o más necesaria que antes. Quizás ya no como posibilitador de slogans simpáticos o comerciales que saquen más risas, pero facilitando la interacción de otras disciplinas en la implementación de experiencias del usuario la raja, ya que, al final del día, éstas siguen siendo el verdadero papá de toda esta era digital.
Ahora fue Paul Beelen, hombre-mkt digital de Entel PCS, el encargado de recordármelo en una charla que dió en Estrategia de Negocio en la Red, el otro ramo "digital" de Comercial UC. Es de los que proponen que el contexto eventualmente ocupará el lugar que la creatividad tradicionalmente ha tenido como herramienta para que las marcas conecten con su audiencia.
Me pregunto cuál es el rol del contexto ante la sobre-carga de información a la que nos vemos expuestos hoy en día. Pensar en encontrar el contexto óptimo para conversar con alguien es particularmente difícil si la tecnología permite una multiplicidad de contextos abrumantes. El punto que hace Mike Wesch en el video An Anthropoligical Introduction to Youtube está buenísimo. Cuándo subimos un video a Youtube no tenemos idea acerca quién lo terminará viendo, ni tampoco el dónde ni el cuándo. Wesch lo llama -acertadamente- "Context Collapse".
En sus palabras: "The problem is not lack of context. It is context collapse: an infinite number of contexts collapsing upon one another into that single moment of recording. The images, actions, and words captured by the lens at any moment can be transported to anywhere on the planet and preserved (the performer must assume) for all time. The little glass lens becomes the gateway to a blackhole sucking all of time and space – virtually all possible contexts – in upon itself.”
¿Estará la solución en el contenido? Más que meros filtros, hablo de contenido que no solo agregue información sino que logre armar el big picture entre la variedad de contextos. Estoy convencido de que por allá va la cosa.
¿Y qué hay con la creatividad? Creo que sigue siendo tanto o más necesaria que antes. Quizás ya no como posibilitador de slogans simpáticos o comerciales que saquen más risas, pero facilitando la interacción de otras disciplinas en la implementación de experiencias del usuario la raja, ya que, al final del día, éstas siguen siendo el verdadero papá de toda esta era digital.
jueves, 23 de octubre de 2008
miércoles, 22 de octubre de 2008
Si el spam te pega en una mejilla, sácale la cresta!
Desde hace un buen tiempo ya nos hemos acostumbrado a recibir spam. Mientras muchos nos hemos rendido ante la mala educación, hay otros que han decidido tomar acción.
NAB es un banco australiano que tuvo la mala idea (sugerida por su brillante agencia de PR) de spammear sistemáticamente a una serie de bloggers australianos mediante comentarios cero relevantes y fuera de contexto.
¿Qué hizo Julian Cole, una de las víctimas? Fue a spammear su blog a una sucursal del banco. Toma.
La venganza -casi- nunca es buena.
NAB es un banco australiano que tuvo la mala idea (sugerida por su brillante agencia de PR) de spammear sistemáticamente a una serie de bloggers australianos mediante comentarios cero relevantes y fuera de contexto.
¿Qué hizo Julian Cole, una de las víctimas? Fue a spammear su blog a una sucursal del banco. Toma.
La venganza -casi- nunca es buena.
martes, 21 de octubre de 2008
viernes, 17 de octubre de 2008
martes, 14 de octubre de 2008
Actitud
Qué patudez la de los autores de Wikinomics. Páginas y páginas hablando del DIY y ninguna referencia a los padres del hazlo-tu-mismo.
No se trata de ser innovador. Hacer lo tradicional distinto es simplemente cosa de actitud. Y actitud a éstos les sobraba.
No se trata de ser innovador. Hacer lo tradicional distinto es simplemente cosa de actitud. Y actitud a éstos les sobraba.
lunes, 6 de octubre de 2008
Pánico
No es que tenga miedo. Eso sí, debo reconocer que la sensación de incertidumbre y expectación es cada vez más frecuente en mí. Supongo que los 5 años de comercial tarde o temprano iban a cambiar mi manera de ver las cosas.
La cosa es que la crisis financiera me tiene intraquilo.
Pero entre tanta cosa mala siempre hay algo que aprender:
1. La transparencia es clave
Transparencia en los mercados, transparencia en los derivados financieros. Instrumentos cada vez más complejos resultaron ser cada vez más oscuros, y eso probó ser desastroso. A la diversificación del riesgo le faltó transparencia. Es que el objetivo de los mercados de crédito pasó de ser vehículo para la creación de valor a ser un medio para arbitrar riqueza. Y todos sabemos que toda estrategia de arbitraje es en su límite un juego de suma zero. Umair Haque es categórico: "Perhaps the meaning of competitive advantage, when all the games have been played and the gears of the economic machine have finally stopped moving, is this: privatize benefits and socialize costs."
2. La colaboración es la mejor solución *casi* siempre
A pesar de considerarme alérgico a cualquier cosa que huela a autoridad centralizada , creo que esta crisis ha demostrado que, a veces en la vida, es mejor dejar que uno decida por todos. Situaciones críticas requieren de decisiones rápidas y creo que la acción autoritaria aún está por sobre la acción colaborativa en este ítem. No podemos esperar a que la colaboración masiva resuelva la crisis. Sin embargo, estoy convencido de que en un futuro más tranquilo, mayores niveles de colaboración entre las personas garantizarán que desastres como el actual no se vuelvan a repetir.
3. Hay una tormenta más perfecta
Tapscott tenía razón al decir que la convergencia de las revoluciones tecnológicas, demográficas y económica había producido un fenómeno de proporciones que cambió la manera en que nuestras sociedades funcionan. Lástima que ésta tormenta palidece ante la convergencia de un grupo de características naturales a los hombres: la desconfianza, la incertidumbre y el pánico. Si es que en realidad existe una tormenta perfecta, ésta debe estar bien cerca. Porque lo que tomó décadas construir, el pánico se lo lleva de una.
Es que Abraham Maslow tenía la película demasiado clara. Mientras el acto de colaborar responde a la auto-realización, última etapa de las necesidades humanas, el pánico obedece a la más básica y simple de todas:
sobrevivir.
sábado, 4 de octubre de 2008
Mediocres #2: Allende Hoy
Me da verguenza este video. Y no es porque no sea allendista. De hecho todo el respeto de mi parte respeto al allendista o al pinochetista que se quiera expresar.
Pero el plagio es inaceptable. Avergonzante. Da rabia. Duele mucho. Especialmente si viene de gente tan talentosa como Manuel García o Chinoy.
Este es el video promocional de Allende Hoy:
Este es el video Yes We Can para la campaña de Barack Obama, lanzado hace 8 meses:
Una vez más, este comentario no tiene nada de mala onda. Sí, mucha decepción.
Pero el plagio es inaceptable. Avergonzante. Da rabia. Duele mucho. Especialmente si viene de gente tan talentosa como Manuel García o Chinoy.
Este es el video promocional de Allende Hoy:
Este es el video Yes We Can para la campaña de Barack Obama, lanzado hace 8 meses:
Una vez más, este comentario no tiene nada de mala onda. Sí, mucha decepción.
lunes, 15 de septiembre de 2008
Los Trampolines
La lógica es sencilla: todo creador (que quiera ganar plata, claro) siempre querrá estar lo más arriba posible en la cola. Es que ahí están las lucas. Esta idea no es para nada nueva, de hecho el pelado Seth Godin y el seco Kevin Kelly han debatido el tema en una discusión que realmente vale la pena revisar.
Lo que quería destacar es la importancia de aquellas herramientas digitales que permiten a un creador común y corriente, al fondo de la cola, llegar a asomarse al territorio del hit. Hablo de las herramientas que permiten que tu, yo, o el vecino, puedan pegarse el salto. Esos son los trampolines.
Un ejemplo choro es el de Authonomy, una comunidad inaugurada por HarperCollins, clásica casa editorial británica, la cual invita a autores independientes, comunes y corrientes, a postear sus manuscritos de al menos de 10.000 palabras para que los visitantes puedan leerlos online.
Los autores son rankeados según el número de recomendaciones que obtienen de los integrantes de la comunidad (la reputación de los lectores también es tomada en cuenta) y mes a mes, los cinco libros al tope del ranking llegan a las manos del comité editorial de HarperCollins. De ahí a la publicación, un solo paso.
Si bien ejemplos de trampolines digitales abundan, el de Authonomy es particularmente esperanzador. Es que logra demostrar en una industria como la del libro, tan manoseada en esta época de transición de lo análogo a lo dígital, que la verdadera revolución no está en si lees historias en papel o en pantalla...esos son detalles. La verdadera revolución está en que esas historias ahora pueden ser las de cualquiera.
Las de todos.
Lo que quería destacar es la importancia de aquellas herramientas digitales que permiten a un creador común y corriente, al fondo de la cola, llegar a asomarse al territorio del hit. Hablo de las herramientas que permiten que tu, yo, o el vecino, puedan pegarse el salto. Esos son los trampolines.
Un ejemplo choro es el de Authonomy, una comunidad inaugurada por HarperCollins, clásica casa editorial británica, la cual invita a autores independientes, comunes y corrientes, a postear sus manuscritos de al menos de 10.000 palabras para que los visitantes puedan leerlos online.
Los autores son rankeados según el número de recomendaciones que obtienen de los integrantes de la comunidad (la reputación de los lectores también es tomada en cuenta) y mes a mes, los cinco libros al tope del ranking llegan a las manos del comité editorial de HarperCollins. De ahí a la publicación, un solo paso.
Si bien ejemplos de trampolines digitales abundan, el de Authonomy es particularmente esperanzador. Es que logra demostrar en una industria como la del libro, tan manoseada en esta época de transición de lo análogo a lo dígital, que la verdadera revolución no está en si lees historias en papel o en pantalla...esos son detalles. La verdadera revolución está en que esas historias ahora pueden ser las de cualquiera.
Las de todos.
sábado, 13 de septiembre de 2008
Lucchetti: Marca Flaite
Para copiar hay que ser muy cara de palo y ordinario.
Ahora, calcar...eso ya es ser hueón.
El Mercurio cuenta en su edición de hoy que Lucchetti retirará su linea de pastas Slow después de que el Consejo de Ética Publicitaria considerara que su envase es una imitación de las pastas Vivo de Carozzi.
La foto habla por si sola. ¿Qué pasaba por la cabeza de la gente en Lucchetti cuando dieron el ok a ese packaging? ¿Pensaban que no los iban a pillar?
Carozzi no quedó contento con el fallo que sólo obliga a Lucchetti a cambiar sus envases.
"Esto no impedirá que Carozzi continúe con la batalla legal, pues considera que la duplicidad de marcas generada por el parecido de la línea lanzada por Lucchetti mermó sus ventas, en un monto aún por determinar"
Les encuentro toda la razón del mundo, y es más, pretendo contribuir con mi humilde aporte:
Nunca más compro nada que diga Lucchetti.
Eso les pasa por flaites.
La foto habla por si sola. ¿Qué pasaba por la cabeza de la gente en Lucchetti cuando dieron el ok a ese packaging? ¿Pensaban que no los iban a pillar?
Carozzi no quedó contento con el fallo que sólo obliga a Lucchetti a cambiar sus envases.
"Esto no impedirá que Carozzi continúe con la batalla legal, pues considera que la duplicidad de marcas generada por el parecido de la línea lanzada por Lucchetti mermó sus ventas, en un monto aún por determinar"
Les encuentro toda la razón del mundo, y es más, pretendo contribuir con mi humilde aporte:
Nunca más compro nada que diga Lucchetti.
Eso les pasa por flaites.
jueves, 11 de septiembre de 2008
Review: Zoom Digital, CasaPiedra
En estricto orden cronológico:
- García y León, dupla de McCann MRM: La presentación estuvo simpática pero nada del otro mundo. Bien prácticos, se fueron más por mostrar casos exitosos de mkt digital a nivel internacional. Se cargaron bastante al video de Youtube tipo-ardilla dramática. Si bien la audiencia universitaria de la versión-tarde del seminario ya los conocía casi todos, me tinca que la audiencia senior de la versión-mañana los debe haber encontrado de lo más novedoso.
- Maribel Vidal, Directora de Planificación Estratégica de McCann: Mostró los resultados de un estudio especialmente realizado para el seminario. Entre otras, que los chilenos somos muy secos para Facebook y que los avisadores gastan muy poco en medios digitales para todo lo que la gente los usa. Nada muy sorprendente. Debo reconocer que se me escaparon un par de bostezos. No es su culpa: presentar estadísticas sin aburrir es todo un desafío.
- Coffee-Break: Me perdonarán los organizadores pero el break guateó. Parece que la inflación también ha pegado duro en la ANDA. Yo que esperaba sánguches, me tuve que conformar con una barra de granola marca Líder. Mención honrosa: un par de promotoras.
- Peter Lau, Director Regional Digital e Innovación, McCannWorldGroup: Lejos lo mejor del evento. Habló del siempre entretenido tema del diseño de experiencia del usuario. El chinito se las traía. Branding, innovación, diseño y marketing en su relación con el mortal. Muy choro. Mención aparte para sus slides. Muy buenas (me declaro un nerd del powerpoint).
- Leo Prieto, Famous Chilean Blogger: Simpática y anecdótica presentación. Partió relatando los orígenes de su historia de amor con internet para terminar con sus proyectos actuales y lo que ha aprendido en ellos: el valor de las comunidades. Muy buena defensa del banner. Eso sí, se anduvo exaltando demasiado con los comerciales anti-piratería. Me tinca que debe ser seco para piratear.
Mis conclusiones después del evento:
1. Contenido, Conversación y Comunidad fueron lejos las palabras más repetidas por los expositores.
2. A pesar de todo lo choro que puede llegar a ser lo digital, siguen primando las buenas ideas.
3. Si alguna vez les toca ir a otro evento de la ANDA, lleven picnic.
martes, 9 de septiembre de 2008
Cosas que me gustan #1: Man Man
No es porque les guste hacer ruidos raros.
No es porque sean desafinados.
No es porque me recuerdan a Zappa y a Tom Waits.
No. Es porque se pintan la cara de Rambo para salir a tocar.
Sí. Por eso me gusta Man Man.
A continuación, Van Helsing Boombox, pedazo de canción.
http://www.myspace.com/wearemanman
lunes, 1 de septiembre de 2008
200 lucas
Tradicionalmente se pensaba que sólo una cosa podía motivar la producción de algo: las lucas.
Algo cambió. Gracias a que ahora cada individuo tiene acceso a las herramientas para la creación y la distribución de sus ideas a gran escala, estamos recién dándonos cuenta de la tremenda cantidad de personas dispuestas a crear cosas por razones que no tienen nada que ver con la plata.
Divertido pensar que 200 lucas ya no tienen el mismo valor que antes. Ayer, apenas te alcanzaban para una entrada para ver a Madonna. Hoy, 200 lucas te bastan para cambiar unas cuantas vidas.
Me declaro optimista frente al futuro.
Gracias a Dios, hoy más que nunca, no todo en la vida es plata.
sábado, 23 de agosto de 2008
Judas
Después de tres semanas en el hospital dijo: "chao".
Murió un viernes 25 de Octubre del 2002 con 56 años, dos amados hijos y una vida de hombre común y corriente a cuestas.
Es que la de Keith Butler fue una vida casi igual a la de un perfecto desconocido. Casi, de no haber sido porque un día, 42 años atrás, decidió gastar la poca plata que tenía en la entrada de un concierto en el Free Trade Hall de Manchester, Inglaterra. No fué el único decepcionado con el espectáculo. De hecho las pifias, abucheos y gritos de rabia fueron demasiados. El que tu ídolo te traicione amerita todos los gritos del mundo, creo. Sin embargo, ninguno de esos gritos tuvo el timing perfecto para hacerse notar. Ninguno eligió la palabra precisa para pasar a la historia. Ninguno, salvo el de Keith Butler.
Este es un homenaje a todos los pifiadores, chaqueteros, críticos, escépticos y conformistas que siempre han gritado fuerte. Esos males necesarios. Los que sin querer queriendo han sido responsables de gran parte de lo que amamos de este mundo. Porque detrás de cada vaca morada siempre hubo un hueón vaca (y a secas) que le dió más motivos para hacer las cosas a su manera. Les debemos más de lo que podemos imaginar. Este es un homenaje a un gordo que fué el único capaz de sacudir al más grande de los grandes. El responsable de la escena más la raja de todos los tiempos.
Canciones malas decepcionan, shows malos pueden enojar. Pero para este gallo, enchufar la guitarra no tenía perdón.
Este es un homenaje a Keith Butler, el pendejo que la noche del 17 de Mayo de 1966 le gritó "Judas!" a Dylan. Un grito conformista. Y que de paso, cambió la historia de la música para siempre.
Gracias, Keith.
viernes, 22 de agosto de 2008
lunes, 18 de agosto de 2008
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